Gerente de Produção Industrial

Planejamento: Elaborar os cronogramas de produção e definir a quantidade de matéria-prima necessária.

Controle de qualidade: Garantir que o produto final passe nos testes e atenda às exigências dos clientes.

Gestão de equipe: Liderar os operadores, treinar funcionários e organizar as escalas de trabalho.

Manutenção: Programar reparos nas máquinas para evitar que elas quebrem e parem a fábrica.

Redução de custos: Controlar o orçamento e evitar o desperdício de materiais.

Análise de dados: Acompanhar metas de produtividade e criar planos para melhorar o trabalho diário